Gestão de Portfólio de Projetos e Escritório de Projetos (PMO)

Tão importante quanto se implantar projetos dentro da qualidade, prazo e custos esperados, é garantir que estes projetos contribuam diretamente com os objetivos estratégicos dos negócios. Neste contexto, a Compet Engenharia oferece soluções para o Gerenciamento do Portfólio de Projetos, desenvolvendo metodologias para avaliação, priorização e seleção de projetos.

Serviços (Portfólio de Projetos):

  • Identificação e priorização das iniciativas candidatas a projetos
  • Análise de viabilidade dos projetos
  • Projetos conceituais
  • Criação e atualização do painel de controle com os indicadores dos projetos
  • Gerenciamento de riscos
  • Relatórios gerenciais do portfólio dos projetos
  • Controle dos custos e prazos dos projetos
  • Gestão de fornecedores

Por meio da implantação do Escritório de Projetos, a Compet Engenharia oferece soluções em gerenciamento de projetos adequadas às necessidades de cada cliente, desenvolvendo metodologia, dando visibilidade ao desempenho de cada projeto, disseminando boas práticas, capacitando pessoas e gerenciando o portfólio de projetos.

Serviços (PMO):

  • Diagnóstico de maturidade em gerenciamento de projetos
  • Padronização de processos e produtos
  • Desenvolvimento e implantação da metodologia de gerenciamento de projetos
  • Sistematização de monitoramento e controle dos projetos
  • Capacitação das equipes de projetos